6月15日,，中央層面整治形式主義為基層減負專項工作機制會議在京舉行。此次會議召開,，是繼今年中央一號文件之后,，再次在中央層面宣布為基層減負！

（來源：網(wǎng)絡(luò)）

為基層減負從何說起?

“為基層減負”,，并非新鮮話題,。聚焦醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，早在2019年6月,，國家衛(wèi)生健康委發(fā)布《衛(wèi)生健康系統(tǒng)解決形式主義突出問題為基層減負的措施》,，共提出19項為基層和醫(yī)務(wù)人員減負具體措施，包括減輕醫(yī)務(wù)人員填報報表,、職稱評審,、評價考核,、繼續(xù)教育,、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)中的不合理負擔等。次年出臺的《關(guān)于深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”“五個一”服務(wù)行動的通知》,，為基層公衛(wèi)項目任務(wù)減負工作拉開帷幕,。

然而，有些地區(qū)為了減負引入了新設(shè)備新系統(tǒng),，卻因界面不友好,、操作繁瑣、整合能力不足,，許多基層醫(yī)務(wù)人員使用起來較為吃力,，工作負擔不降反增。

在一些基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)仍然可以看到,，他們所使用的公衛(wèi)體檢設(shè)備大部分只能本地存儲數(shù)據(jù),，需要事后連接數(shù)據(jù)線手動導入到系統(tǒng)。表面“無紙化”的背后,，仍然需要花大量時間進行數(shù)據(jù)的人工處理,，基層醫(yī)務(wù)工作者對此意見頗大。

為此,，漸健家醫(yī)研發(fā)團隊通過對市場大部分品牌的主流型號設(shè)備進行徹底的智能化改造,，實現(xiàn)了設(shè)備與設(shè)備、設(shè)備與平臺,、平臺與平臺的全方位數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,，采集到的數(shù)據(jù)可以實時上傳，無需二次操作。

軟件系統(tǒng)方面,，漸健家醫(yī)團隊通過分析基層醫(yī)務(wù)工作者的使用場景和習慣,，在界面呈現(xiàn)上選擇了更為簡潔清晰的設(shè)計，人機交互更為友善,?；鶎有l(wèi)生機構(gòu)能夠及時查看、篩選和調(diào)整相關(guān)項目,，自動匯總生成體檢報告,。服務(wù)流程統(tǒng)一規(guī)范，數(shù)據(jù)安全有了更多保障,，同時為監(jiān)管部門提供更全面科學的評價依據(jù),。

通過進一步實現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)臨床診療與公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、實時共享,，避免過去的信息“煙囪”和“孤島”,，給健康檔案的真實性和有效性多加一層保障；居民健康檔案可以隨建隨調(diào),，為居民診療和健康管理提供參考,，助力基層衛(wèi)生健康服務(wù)進一步做細做實。

直擊基層痛點 增效提質(zhì)加速度

近年來,，隨著工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化、老齡化進程加快,，我國居民慢性病患病,、死亡呈現(xiàn)持續(xù)、快速增長趨勢,，高發(fā)病率,、高病死率、高致殘率,，低知曉率,、低控制率、低治療率的“三高三低”現(xiàn)象逐年加劇,。

作為慢性病防治的主要陣地,，我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)卻長期存在著醫(yī)療和公衛(wèi)發(fā)展不平衡，業(yè)務(wù)分散,、管理缺位,、人力與投入雙重不足等問題，防治能力弱,、工作效率低,，很難滿足人民群眾對于疾病預(yù)防以及精細化,、個性化管理日益增長的需求。

此外,，大部分基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的營收及發(fā)展均處在瓶頸期,。收入增長乏力，人才青黃不接,，經(jīng)營壓力巨大,。除了資金、人才等因素的制約,，許多機構(gòu)管理者還坦言,，由于缺乏對各類新技術(shù)新產(chǎn)品的足夠認識，對于所謂高科技的創(chuàng)新模式或數(shù)字轉(zhuǎn)型也往往無從下手,，認為很難有效應(yīng)用到慢病管理的實際工作中來,。

為進一步助力廣大基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)提質(zhì)增效，漸健家醫(yī)團隊再次聚焦基層慢性病防治領(lǐng)域,，經(jīng)過多方調(diào)研及科研成果整合,，推出了以“標準化+數(shù)字化+動態(tài)化”為特征的基層慢病一體化管理解決方案，致力于幫助基層機構(gòu)共同實現(xiàn)“讓慢病不再難管,，讓漸健成為習慣”之愿景,。

在基層慢病一體化管理解決方案的賦能下，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)將重塑“篩-防-治-康”一體的家庭醫(yī)生團隊,，并且以患者為中心整合現(xiàn)有門診業(yè)務(wù),，實現(xiàn)院內(nèi)科室及站點之間的有序聯(lián)動和上下協(xié)轉(zhuǎn),，持續(xù)輸出精細化且個性化服務(wù),，增強慢病患者的依從性，讓患者不但愿意走進基層,，還愿意留在基層,，最終通過撬動基本公衛(wèi)項目實現(xiàn)社會及經(jīng)濟杠桿效應(yīng)，打造出一個既創(chuàng)收又創(chuàng)優(yōu)的醫(yī)防融合新模式,。

作為國內(nèi)本賽道的創(chuàng)新者與領(lǐng)跑者,，漸健家醫(yī)將不斷完善數(shù)字賦能方案，協(xié)助基層為百姓健康保駕護航,，為基層衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障,，為推進健康中國建設(shè)注入獨有的“漸健智慧”！