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“十四五·強(qiáng)基工程”收官在即,,“卷王”漸健醫(yī)療的科技與狠貨來(lái)了,!

“十四五·強(qiáng)基工程”收官在即,,“卷王”漸健醫(yī)療的科技與狠貨來(lái)了!

【概要描述】

  • 分類:企業(yè)動(dòng)態(tài)
  • 作者:小編
  • 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
  • 發(fā)布時(shí)間:2025-05-07 10:47
  • 訪問(wèn)量:
詳情

在十四屆全國(guó)人大三次會(huì)議民生主題記者會(huì)上,,國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)主任雷海潮提出實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生強(qiáng)基工程,,旨在進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量。這一政策既是對(duì)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和政府工作報(bào)告的積極響應(yīng),,也為健康中國(guó)的建設(shè)指明了方向,。


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政策聚焦:強(qiáng)基工程細(xì)化和實(shí)化


雷海潮表示,,下一步,,國(guó)家衛(wèi)生健康委在醫(yī)療衛(wèi)生強(qiáng)基工程方面主要從基層、基礎(chǔ)和基本三個(gè)方面進(jìn)行謀劃,。具體來(lái)說(shuō),,通過(guò)強(qiáng)基層、固基礎(chǔ),、?;荆瑢⑨t(yī)療衛(wèi)生強(qiáng)基工程進(jìn)行細(xì)化和實(shí)化,。


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在強(qiáng)基層方面,,要進(jìn)一步推動(dòng)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè),實(shí)現(xiàn)90%以上縣域達(dá)到緊密型標(biāo)準(zhǔn),。在固基礎(chǔ)方面,,要進(jìn)一步提升基層服務(wù)能力,三級(jí)醫(yī)院要幫扶二級(jí)醫(yī)院,,二級(jí)醫(yī)院要帶動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),。要進(jìn)一步加強(qiáng)基層信息化建設(shè),應(yīng)用人工智能輔助技術(shù),,提升基層服務(wù)能力和水平,。在保基本服務(wù)方面,,今年人均基本公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)要再增加5元錢,,達(dá)到人均99元。人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)提升后,,要在優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容,、提升服務(wù)頻次、保障服務(wù)質(zhì)量方面進(jìn)一步改善,。


漸健方案:科技賦能,,讓基層服務(wù)更高效更智能


作為基層衛(wèi)生健康數(shù)智賦能領(lǐng)域的頭部企業(yè),,漸健醫(yī)療自三年前便布局人工智能前沿技術(shù),投入大量資源開發(fā)AI健康大腦,、全周期慢性病管理AI模型以及RAG技術(shù)。特別是隨著DeepSeek生成式大語(yǔ)言模型在全球范圍的興起,,漸健醫(yī)療技術(shù)團(tuán)隊(duì)迅速調(diào)整技術(shù)路線,,打造了專屬于基層慢性病醫(yī)防融合模式的AI助手類產(chǎn)品,,在推理效率,、資源消耗、知識(shí)更新能力,、應(yīng)用場(chǎng)景方面實(shí)現(xiàn)了跨越式的技術(shù)迭代,。


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尤其是應(yīng)用場(chǎng)景方面,,得益于近十年的基層深耕,,漸健醫(yī)療始終聚焦于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在慢性病管理中存在的實(shí)際問(wèn)題,如患者依從性低,、醫(yī)護(hù)工作負(fù)擔(dān)重,、動(dòng)力不足,以及均質(zhì)化難,、科學(xué)監(jiān)管不足等難點(diǎn)、堵點(diǎn),,充分發(fā)揮全量數(shù)據(jù)融合,、智能輔助決策等技術(shù)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)圍繞報(bào)告解讀,、問(wèn)診導(dǎo)診、慢病處方,、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),、體重管理等場(chǎng)景,為廣大基層醫(yī)護(hù)人員在面向高血壓,、糖尿病,、慢阻肺、冠心病,、腦卒中等重大慢性病患者在預(yù)防,、診斷、管控,、康復(fù)過(guò)程中,,實(shí)現(xiàn)高效且精準(zhǔn)的個(gè)性化診療與健康服務(wù)。


通過(guò)在多省多地的成功試點(diǎn)和探索,,漸健醫(yī)療所打造的基層數(shù)智化醫(yī)防融合及慢性病一體化門診建設(shè)的整套方案,,以“數(shù)字化平臺(tái)+路徑化管理+節(jié)點(diǎn)化監(jiān)管+指數(shù)化評(píng)價(jià)”為設(shè)計(jì)思路,,可有效整合數(shù)據(jù),、業(yè)務(wù)和資源,實(shí)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)與基本醫(yī)療服務(wù)的深度融合,。并且,,方案涵蓋數(shù)字化系統(tǒng)和平臺(tái)的建設(shè)、檢驗(yàn)檢查設(shè)備的智能改造,,以及專業(yè)化空間布局,、管理咨詢、人員培訓(xùn)等輔助運(yùn)行工作,,不但幫助廣大機(jī)構(gòu)從0到1 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建,,更是從長(zhǎng)期可持續(xù)運(yùn)行的角度推動(dòng)基層慢病防治工作及衛(wèi)生健康事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。


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2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年,,也是醫(yī)療衛(wèi)生強(qiáng)基工程深入推進(jìn)的關(guān)鍵一年,。耕耘路上,漸健醫(yī)療將堅(jiān)定不移地踐行企業(yè)使命,,繼續(xù)深耕基層衛(wèi)生健康領(lǐng)域,,不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,,攜手各級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與廣大醫(yī)務(wù)工作者,,共筑“家門口的健康防線”。